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學(xué)校BOT熱水工程成功經(jīng)驗(yàn)分享
時(shí)間:2016-10-15
拿下一個(gè)BOT熱水項(xiàng)目,有的經(jīng)銷商能夠在兩年內(nèi)收回成本
其一
工程質(zhì)量好壞當(dāng)然是直接影響成敗的最根本因素
,這自不必說(shuō)。而了解中學(xué)和大學(xué)空氣能熱水工程BOT項(xiàng)目的主要區(qū)別就可以“對(duì)癥下藥”,然而,兩者到底有什么區(qū)別呢?這是很多經(jīng)銷商所頭痛的問(wèn)題,單從合同上并沒(méi)有什么大的區(qū)別,而問(wèn)題也就出在這里。學(xué)生結(jié)構(gòu)是根源
很多經(jīng)銷商在與學(xué)校簽訂BOT項(xiàng)目的時(shí)候
,并沒(méi)有充分地考慮該校的學(xué)生結(jié)構(gòu),而是統(tǒng)一的按照總?cè)藬?shù)去做設(shè)計(jì)相應(yīng)的系統(tǒng)?div id="4qifd00" class="flower right">無(wú)論是高中的空氣能熱水工程
,還是大學(xué)的空氣能熱水工程,首先要考慮的就是學(xué)生結(jié)構(gòu)。有些大學(xué)是師范類的或者藝術(shù)類的抑或者是醫(yī)學(xué)類的,甚至有些高中在充分考慮學(xué)生結(jié)構(gòu)的前提下
公關(guān)對(duì)象不同
在弄清大學(xué)和中學(xué)的學(xué)生結(jié)構(gòu)和人數(shù)后
,基本上就確定了系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。而方案能不能通過(guò)還是要找對(duì)學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)人。就中學(xué)而言,一般都是學(xué)校的一個(gè)分管后勤的副校長(zhǎng)直接拍板
,最終校長(zhǎng)簽個(gè)字兒就可以了,所以流程相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。而大學(xué)的流程則相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜,因?yàn)榇髮W(xué)后勤這塊分為兩種情況:一種是學(xué)校后勤部直接負(fù)責(zé)
,另一種是后勤這塊直接承包給投資人。要做大學(xué)的BOT項(xiàng)目,首先要弄清楚該大學(xué)的后勤業(yè)務(wù)屬于哪種情況?div id="4qifd00" class="flower right">收費(fèi)方式不同
拿下BOT工程后,要想順利回收相應(yīng)的成本
,在工程質(zhì)量得到保證的前提下在中學(xué)
,定時(shí)定點(diǎn)供水,主要是由于中學(xué)的作息時(shí)間和學(xué)生的消費(fèi)能力所決定的。中學(xué)的作息時(shí)間比較固定,一般中學(xué)的供水時(shí)間為早上6:00分~8:00;中午11:30~2:30分;下午5:00~7:30分;睡前9:30~11:30分。在作息時(shí)間固定的前提下,剩下的就是看學(xué)校的人數(shù)來(lái)進(jìn)行收費(fèi),如果中學(xué)的人數(shù)多,那就進(jìn)行相應(yīng)的刷卡消費(fèi),而刷卡一般也就是5分錢/升水。如果中學(xué)的人數(shù)不多,那就不采取刷卡的方式,而是直接和學(xué)校后勤部門約定每學(xué)期收取一定數(shù)額的熱水費(fèi)用。而大學(xué)則由于大學(xué)人數(shù)多,且消費(fèi)能力比較強(qiáng),再者學(xué)生的時(shí)間比較自由,所以一般就是24小時(shí)供水。而在這種情況下,收費(fèi)的方式也就呈現(xiàn)出多元化。主要有三種收費(fèi)方式:
第一,桶提
。桶提不限制桶的大小,但收費(fèi)也要根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平而定。在西南地區(qū)(如貴州)大學(xué)里桶提的價(jià)格基本上都在3角—5角不等第二,刷卡消費(fèi)
第三
盡管收費(fèi)方式不同
回收期和利潤(rùn)不同
很多經(jīng)銷商想方設(shè)法拿下BOT熱水項(xiàng)目最主要的原因就是該項(xiàng)目利潤(rùn)豐厚,但有的人能夠短期內(nèi)迅速回收成本
一般中學(xué)的人數(shù)在2000—3000
盡管回收期和利潤(rùn)存在差異,但如果控制的好的話
這個(gè)操作能力主要還是體現(xiàn)在管理能力上
對(duì)學(xué)生用水的管理
在工程質(zhì)量的把控上
此外,有些經(jīng)銷商在回水系統(tǒng)
成功的經(jīng)銷商無(wú)不是贏在管理上。在合同里
,盡量明確要求學(xué)校向?qū)W生提倡刷卡消費(fèi),每次充值為50元或100元,這樣就保證了成本的大部分回收。另外,定期檢查學(xué)生宿舍的電熱設(shè)備不可忽視的刷卡水控選擇的重要性
我們近期針對(duì)部分節(jié)能公司及投資公司對(duì)高校的BOT投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查
其主要問(wèn)題有:
1:亂扣費(fèi)/扣費(fèi)不準(zhǔn)
某公司于前年對(duì)某高校1-6棟學(xué)生宿舍進(jìn)行熱水改造
2:偷水。
因?yàn)榭圪M(fèi)情況一直沒(méi)有解決
,學(xué)生產(chǎn)生了抵抗的情緒,一部分激進(jìn)的學(xué)生采取了隔斷熱水管、破壞閥門,甚至拆除卡機(jī)的行為,進(jìn)一步加劇了投資商與學(xué)生的矛盾。而高校職能部門對(duì)學(xué)生群體謹(jǐn)慎處理,所以一直采取觀望的態(tài)度,造成投資商的重大損失。3:不扣費(fèi)。
隨著相關(guān)整改措施的推動(dòng)
,解決了亂扣費(fèi)縱觀整個(gè)BOT投資模式
,不管前期投入多少,歸根到底,投資商是必須要盈利的。投資方案、設(shè)備、品牌的選擇,安裝以及售后工作做得再好,成本回收都必須通過(guò)水控卡機(jī)才能實(shí)現(xiàn)?div id="d48novz" class="flower left">